這些新類型的工作環境甚至成為他們選擇工作的首要條件，例如近期日本松下電器就實施混合工作模式，允許一些員工週休4日，並可選擇完全遠端工作。

那麼，「遠端工作」和「在家工作」有沒有分別？「混合工作」又是什麽？就讓我們一一為您拆解：

Work at home VS Work from home

Work at home 的意思彷彿就是「在家工作」，但它指的主要工作地點在家中。對象通常如一些能夠長期在家而不會影響工作的人士，如自由工作者、斜槓族、Start-up 公司老闆、YouTuber 等等。

至於 Work from home （WFH）通常指該人受聘於某家公司，多數時候都是在辦公室裡工作，只是當下的辦公地點正好在家中，比較接近「混合工作」模式之下容許員工選擇工作場所的定義。

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Remote Working

Remote working 指的是「遠端工作」，又或者是譯作「遠程工作」，意思是不需要，甚至不能在辦公室工作的員工。

Remote working 除了包含Work at home 之外，還可以Work at cafe、Work at car 等等，可說是Work at everywhere 在任何地方工作也可以。

近年有些公司會聘請這類員工，以減少辦公室的租金和公司的日常開支，亦能拓展非本地的人才招聘。

Hybrid Working vs Flexible Working

Hybrid Working 混合工作，或有時稱為 agile working 敏捷工作，描述了員工可以選擇每週工作的一部分時間是在家裡，而一部分時間是在工作場所。

企業是否引入混合工作模式，取決於業務和員工的需求。 對於某些企業而言，企業文化以及對參與和協作工作的需求，將影響哪種混合工作模式最為有效。

Flexible Working 靈活工作，是描述當今企業回應員工要求的工作模式，給予員工在不同方面更多靈活度，例如：

• 壓縮工作時間（Compressed hours）
• 兼職工作（Part-time work）
• 在家工作 （Work from home）

混合工作（Hybrid Working） 其實是 靈活工作 （Flexible Working） 的一種，前者僅指工作地點的靈活度提高，而後者能夠確定包括工作時間、工作地點、員工需要工作的時間等等。

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世界各地不少企業在今年理解到，混合工作模式(Hybrid working)而是大勢所趨。根據彭博引用WFH Research 的最新數據，過半年輕員工表示，混合式工作是他們願意繼續停留的關鍵。實行混合工作模式，靈活運用辦公空間，能夠改善員工生活質素之餘，亦能降低傳統上需要負擔的租金開支，而不少香港企業今年亦開始響應這個辦公室大潮流，讓員工可選擇增加在家工作的時間。

延伸閱讀：甚麼是混合式工作，它又為什麼重要？

香港科技探索 （HKTV） – 彈性上班時間、每星期2天在家工作

HKTVmall母企香港科技探索有限公司表示，包括HKTVmall在內的部門，今年6月起實施混合工作模式，辦公室員工可以自由安排每星期兩日在家工作，再由部門主管確認。

該公司解釋，新冠疫情改變了香港的生活和工作模式，令公司和員工接受在家工作的新模式。他認為讓員工更彈性安排工作時間及地點，會為員工帶來更好的工作環境。

Lalamove – 每年WFH最多27日

即時送貨平台Lalamove人力資源副總裁暨東南亞地區總經理余浩然表示， 該公司容許員工每年有12日至27日可在家工作。但他同時認為，滙聚團隊於辦公室工作亦有重要意義，指「工作不只是完成一個接一個項目，同事間在會議前後的互動都很重要」。

香港寬頻、新世界集團 – 每月一次4.5天工作周

為了讓員工可以在個人生活方面享有更大的彈性及自由度，香港寬頻近年實行「生活工作優次」，推出了多項人才友善措施。縮短工作時間之餘，而且每個月員工都會有一個星期五只需半日工作。

新世界集團宣佈亦宣布將優化家庭友善措施，當中包括試行「夏日工作天」(Summer Fridays)，於夏季實施4.5天工作周及一天在家工作，採用混合辦公模式，讓員工能更彈性地安排工作時間與地點。該集團指出，期望透過有關安排，提升員工的福祉，從而令他們工作時更有動力和效率，達致共贏。

Klook – Workcation 工作旅遊30日

Klook宣布推出一項全新的「Workcation」計劃， 讓員工能夠在世界任何地方旅行和工作長達30個工作日，且不需扣減個人年假，亦可繼續獲取原有的薪金，能夠在工餘時間探索不同的海外目的地，深入體驗當地文化。

Klook香港區總經理岑皓祺解釋： 「Klook不期望建立一個工作模式充滿限制的品牌，而是希望為員工提供更多的自由度及彈性，讓員工可以在世界任何地方旅行和工作。 」

他補充說，現在不少專業人士，尤其是千禧世代已經習慣了遙距工作，這種新的工作模式得到不少正面迴響，並為他們身心靈尋求了一點喘息的機會，故他相信在「後疫情」年代，現在是合適的時機推出「Workcation」計劃。

混合工作模式對勞資雙方均有好處

經歷過混合工作的人經常會說，混合工作可以讓他們在工作地點和工作方式上獲得更多自由和自主權，並且可以減少通勤時間。 這些變化改善了許多員工的工作與生活平衡，和總體幸福感。

而面對緊張的勞動力市場，和吸引發展潛力的需求，雇主仍在提供一些遠程工作選擇，以提高他們招聘人才的能力。混合工作模式亦令辦公成本有所下降。如果在辦公室工作的人較少，企業可以通過減少不需要的空間來節省開支。

如何實行混合工作模式？

混合工作模式下的員工需要在辦公室和遠程工作，所以讓他們能夠在任何地方下安全工作最為重要。結合使用軟件即服務（SaaS）的應用程式，和VPN等數據保護技術，保障員工工作環境的安全。這些應用程式和軟體架構，允許員工在任何時間都可以透過連接互聯網，就能如在辦公室工作，大大提高生產力。

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