混合工作使台灣員工更快樂、更好表現

ones — Sun, 20 Nov 2022 01:20:00 +0000

思科在《思科 2022 年全球混合辦公研究》中透露，混合工作有助改善台灣員工的身心健康、工作生活平衡及工作表現。

研究顯示，達六成的受訪台灣員工深信他們的工作品質因混合工作模式而改善，而過半數的員工認為，他們的生產力得到提升。然而，僅有四分之一的台灣員工認為，他們的企業已為混合工作未來做足準備。

混合工作改善員工各項狀況

思科調查報告針對情感、財務、心理、身體和社會幸福感這五大健康範疇的影響進行評估。超過三分之二的人表示他們的心理健康有所改善。雖然有三分之一的人表示沒有改變，但仍有 42.8% 的人表示他們的社會幸福感有獲得改善。

財務方面：81%的台灣員工認為在過去一年中，透過混合辦公省下了大筆資金；

他們平均每週節省的費用大約新台幣4,320元，一年節省了約新台幣226,105元。交通(87%)及飲食和娛樂(73%)是台灣員工節省最多的領域。

員工能減少開支亦有助留住人才，75%受訪者表示在考慮更換工作時，會將所節省的開支納入考慮條件之內。
健康方面：71%的台灣員工相信，混合辦公為他們的身體健康帶來正面影響，三分之二受訪者在遠距辦公時能做更多運動；
人際方面：70%的台灣員工表示，混合辦公改善了家庭關係；半數受訪者表示與朋友的關係更為緊密。
情緒方面：82%的台灣員工覺得，混合辦公的使他們在辦公中更快樂，更有動力；
精神方面：56%的台灣員工表示，混合辦公降低了他們的壓力水平；三分之一的台灣員工認為混合工作模式更輕鬆，工作環境壓力更小。

顯而易見的，混合辦公將持續存在，而且具備充分的理由。因為員工和企業都體認到了各項關鍵指標所帶來的具體優勢—從改善整體員工福祉到提高生產力與辦公績效皆是如此。
Anupam Trehan，思科亞太、日本和大中華區人才與社群資深總監

雖然混合工作已成為台灣員工廣為接納的工作模式，但僅有四分之一的員工認為他們的企業已經為混合辦公的未來「做好了充分的準備」，可見台灣企業對員工支援、人力資源政策與流程方面仍有不足。

同樣，在辦公室以外與其他同事的連接程度，仍是台灣企業實踐混合工作模式的一大障礙。超過一半台灣受訪者表示，與需在辦公室和居家往返的人相比，採取完全遠距工作的團隊成員，在與公司和同事的交流中面臨挑戰。有四成以上的受訪者認為，連接問題往往會導致遠距辦公者的負面體驗。

企業仍需要更加投入以充分實現混合辦公優勢，並藉此在未來開創更多契機。特別是在建立包容性文化、員工認同感的策略以及部署相關技術所需的基礎架構上，才能使企業達到員工所期望的水準。
Anupam Trehan，思科亞太、日本和大中華區人才與社群資深總監

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