疫情快將過去,但各地公司的工作環境早已改變,打工仔亦習慣在家工作,或者混合工作模式。
這些新類型的工作環境甚至成為他們選擇工作的首要條件,例如近期日本松下電器就實施混合工作模式,允許一些員工週休4日,並可選擇完全遠端工作。
那麼,「遠端工作」和「在家工作」有沒有分別?「混合工作」又是什麽?就讓我們一一為您拆解:
閱讀全文〈Work from home 還是 Work at home? 一文分析「混合工作時代」各種用語〉Smart Office, Building the Future.
Work from home 還是 Work at home? 一文分析「混合工作時代」各種用語
疫情快將過去,但各地公司的工作環境早已改變,打工仔亦習慣在家工作,或者混合工作模式。
這些新類型的工作環境甚至成為他們選擇工作的首要條件,例如近期日本松下電器就實施混合工作模式,允許一些員工週休4日,並可選擇完全遠端工作。
那麼,「遠端工作」和「在家工作」有沒有分別?「混合工作」又是什麽?就讓我們一一為您拆解:
閱讀全文〈Work from home 還是 Work at home? 一文分析「混合工作時代」各種用語〉不少香港企業今年亦開始響應這個辦公室大潮流,讓員工可選擇增加在家工作的時間。
世界各地不少企業在今年理解到,混合工作模式(Hybrid working)而是大勢所趨。根據彭博引用WFH Research 的最新數據,過半年輕員工表示,混合式工作是他們願意繼續停留的關鍵。實行混合工作模式,靈活運用辦公空間,能夠改善員工生活質素之餘,亦能降低傳統上需要負擔的租金開支,而不少香港企業今年亦開始響應這個辦公室大潮流,讓員工可選擇增加在家工作的時間。
閱讀全文〈香港企業響應潮流 積極實施混合工作模式〉